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明星員工之鄭武強 ——勤學善思的引路人
2017-04-17 1097

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鄭武強 ,31歲,雖然很年輕,卻是當了10年左右工段長的“老干部”了。自2003年入職雅寶以來,始終不忘當初的理想信念,多年如一日,兢兢業業,勤學善思,早在2007年就被評為“雅寶家具優秀工段長”,出色的工作能力,在最美好的年華里為自己的人生軌跡畫上了濃墨重彩的一筆。

初見鄭武強的時候,正討論員工拿來的問題工件,聚精會神,認真聆聽,聊到如何加入雅寶,臉上洋溢著小小的得意,他回憶說:“相比其他工廠,雅寶管理很規范,作業環境也好很多,當時進雅寶可不容易,有一定的要求,和我一起來的好幾個工友都刷下來了。”也許是珍惜當時的工作機會,才會拼命的努力,一心想著要干出成績。
他也是一個善于學習的人,在最初當上工段長的時候,也曾經不知所措,也犯過一些錯誤,但是,同樣一個問題,他只給自己犯錯一次的機會,看到別人犯錯,他也會思考,為什么錯,要是自己該注意什么,怎么做才最好,也許是“吾日三省吾身”的習慣性“捫心自問”,也鑄就了工作上的謹慎與高效高質。

談到車間管理時,他侃侃而談,稍顯沉悶的交談氛圍一下變得豐富活波起來。2007年,在鄭武強剛剛20出頭的時候,就擔任了工段長,現在,作為實木車間底漆工段長,他擁有約10年管理經驗。他和他的名字一樣,果敢自信,勇于挑戰,雖然沒有高學歷,沒有鍍過金,在管理方式上,卻有自己的一套方法,簡單概括就是:工作前解決問題,雖然辛苦不痛苦,問題出現再解決問題,不但辛苦更加痛苦。

效率是他管理工作中最重要的心得之一,他給我舉了一個非常簡單的例子,有一次,他去車間檢查的時候,發現員工撕膠帶總是撕下來后再花費半分鐘到1分鐘的時間去找接口,粗略計算了一下,撕一下浪費半分鐘,100下也就是快1個小時,1個小時得干多少噴多少個木件啊,于是,他把自己的經驗傳授給員工,指導他們把膠帶撕掉后在撕口處用手擱一下,下次也不用再用費半天勁找切口。雖然是一個小小的動作,如果重復多了,那也是浪費了一把時間,而同樣的時間又可以做很多其他工作,所以在他眼里,車間作業,動作一定要規范,再小的細節也要引起高度重視,一旦員工自己形成節約意識,那么,大家工作的時候就會自然而然潛意識里尋找最有效的方法,長時間以來,效率就會提高很多。

技術、經驗不足不是最重要,心態當下最重要,其實人人都能把工作做好,就看誰工作的時候心態擺正的最好,鄭武強認為員工的工作結果與當時的心態有著唇齒相依的關系,所以他非常重視員工心態指導,每逢節假日、周末的時候,他都要給員工上警鐘,因為這個時候,大家總想盼著休息回家,工作上免不了有些走神、懈怠,他就提前召集大家開會、打預防針。

在鄭武強身上,有著西北漢子的直爽,也有著江南男子的細膩。柔剛相濟的品性,鑄就了一名優秀的領隊人,帶領出一批高效率的工作團隊。 

 

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